Nos services

Des solutions complรจtes et adaptรฉes ร vos besoins
Transformer vos dรฉfis RH en leviers de performance
De la stratรฉgie ร lโaction, nous vous accompagnons pour bรขtir des รฉquipes solides, engagรฉes et prรชtes pour lโavenir.
Maximisez le potentiel de votre capital humain
Nous accompagnons les organisations et leurs gestionnaires dans toutes les dimensions stratรฉgiques des ressources humaines, afin de transformer le capital humain en vรฉritable moteur de croissance.
Formation et Dรฉveloppement

Mise en place dโune culture de formation et de dรฉveloppement des compรฉtences :
- Analyse des besoins en formation et dรฉveloppement des compรฉtences
- Formation de formateurs
- Planification de lโoffre de formation
Mise en place de processus pour le transfert des connaissances :
- Plans dโapprentissages pour chaque niveau de poste
- Structuration et nomenclature de la documentation de formation
- Crรฉation de curriculums alignรฉs sur les profils de postes (techniques, comportementales, gestion)
Gestion รฉlectronique documentaire :
- Recensement des besoins
- Expression des besoins et rรฉalisation dโun cahier des charges
- Recherche et รฉtude comparative de solutions (ex. M-Files, SharePoint)
- Dรฉploiement, acquisition, classement, stockage et diffusion des documents
Amรฉlioration Continue

Optimiser vos processus afin d’augmenter l’efficacitรฉ, la qualitรฉ, la productivitรฉ et la satisfaction client :
- Rรฉvision et optimisation des mรฉthodes de travail
- Documenter les processus
- Uniformiser les processus de travail
- Dรฉfinir les critรจres de qualitรฉ
- Favoriser la polyvalence dans les postes de travail
Mise en place de mรฉthode d’รฉvaluation et audit :
- Savoir (รฉvaluation thรฉorique)
- Savoir-Faire et Savoir รtre (รฉvaluation de la mise en application)
- Audit de direction (marcher le processus)
Gestion des รฉcarts :
- Dรฉfinir les objectifs et l’รฉtat cible : Clarifier le rรฉsultat ร atteindre et la situation idรฉale.
- รvaluer la situation actuelle : Analyser l’รฉtat rรฉel ou la performance actuelle.
- Identifier les รฉcarts : Constater et mesurer les diffรฉrences entre l’รฉtat actuel et l’รฉtat cible.
- Dรฉvelopper un plan d’action : รlaborer des stratรฉgies pour combler les รฉcarts et atteindre les objectifs.
- Mettre en ลuvre les actions : Exรฉcuter le plan d’action et suivre les progrรจs.
Programmes de Leadership

Mรฉthode de gestion PDCA :
- Planifier (dรฉfinir le problรจme et les objectifs)
- Dรฉployer (mettre en ลuvre la solution)
- Contrรดler (รฉvaluer les rรฉsultats par rapport aux objectifs)
- Amรฉliorer (standardiser les bonnes pratiques ou ajuster le plan)
Gestion du capital humain :
- Optimiser votre รฉquipe
- Styles sociaux et communication interpersonnelle
- Bรขtir sur les forces
- Coaching
- Feedback constructif
- Encadrement
- Reconnaissance
- Rรฉsolution de problรจmes
Gestion du changement
Mieux-รชtre au travail
Organisation du travail :
- Gestion du temps et des prioritรฉs
- Gestion des tรขches via MS-Teams
- Travailler efficacement avec Outlook
Communication :
- Prรฉsentations efficaces
- Comment mener et planifier une rรฉunion
- Rรฉdaction de rapports techniques
Accompagnement Stratรฉgique

รvaluation des besoins de main-d’ลuvre et planification de relรจve :
- Processus dโanalyse des besoins
- Comment rรฉussir le recrutement
- Crรฉation de questionnaires dโentrevues
- รtablissement de tests psychomรฉtriques
Processus dโattraction et de rรฉtention des talents :
- Site carriรจre et stratรฉgies numรฉriques
- Partenariats avec maisons dโenseignement et autres organismes
- Maximisation de la prรฉsence lors des salons dโemploi
Programme dโaccueil et dโintรฉgration :
- Programme d’intรฉgration selon les types de postes
- Vidรฉos corporatifs
Politiques et Processus RH :
- Manuel de l’employรฉ
- Code d’รฉthique
- Harcรจlement
- Diversitรฉ et inclusion
- Soutien ร l’รฉducation
- Rรฉfรฉrencement
- รvaluation du rendement
- Santรฉ et Sรฉcuritรฉ au Travail
- Cadenassage
Coaching et Mentorat RH

Soutien au dรฉmarrage dโun dรฉpartement
ou de la fonction RH :
- Audit du dรฉpartement RH
- Dรฉveloppement et mise en place des profils de postes et de compรฉtences
Plans de continuitรฉ des affaires :
- รlaboration de plans pour pallier ร des situations telles que les grรจves et lock-out
Service et support :
- Accompagnement des gestionnaires
- Rรฉvision des mรฉthodes de travail
- Coaching individuel
Soutien dans la recherche de subventions :
- Mesure de formation de la main-dโลuvre
- Concertation pour lโemploi
- Programme de dรฉveloppement des compรฉtences pour la relรจve en emploi
- Programme dโaide ร la relance par lโaugmentation de la formation
Santรฉ et Sรฉcuritรฉ au Travail

Mettre en place la structure favorisant l’รฉtablissement d’une culture SST :
- Crรฉer un environnement de travail sรฉcuritaire et sain pour tous
- Dรฉvelopper des rรฉflexes de prรฉvention et de vigilance
- Favoriser lโengagement collectif, du nouvel employรฉ jusquโร la direction
- Rรฉduire les risques dโaccidents, maladies professionnelles et pertes matรฉrielles
Mise en place de programme de formation et d’accompagnement en SST :
- Introduction ร la SST pour les nouveaux employรฉs
- La SST pour le personnel de supervision
- Programme de cadenassage
- Les comitรฉs SST
